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金浦新材組織開展“風險分析與管控”專題培訓會
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    根據省政府140號令要求,較大風險工業企業必須進行安全風險分析,上報安全生產風險報告。為進一步貫徹落實文件要求,提高公司安全風險分析管控能力,近日,金浦新材在公司辦公樓三樓會議室組織召開“風險分析與管控”培訓會,此次培訓會,特地邀請了南京旌旗安全科技有限公司房晉先生來我司進行授課指導,公司領導、分管領導、各部門負責人及專兼職安全員參加。
    房晉先生圍繞風險分析與管控這一主題,向大家詳細介紹了雙重預防機制、風險分區分級、風險報告三者的定義和區別,以及企業應該怎么做才能對風險管控持續改進。另外,他指出,安全事故的發生的直接原因往往是對風險辨識不到位、安全意識低下,企業要加強風險辨識和分析、隱患治理、事故事件管理,減少乃至防止安全事故的發生。
    關于雙重預防機制,房晉先生指出,危險源辨識是解決“想不到”的問題,隱患治理是解決“管不住”的問題。對于企業應該如何做,他指出,一是要加強組織領導,以正式文件明確雙控體系建設領導機構,明確企業負責人、分管負責人、各部門以及重要崗位在兩個體系建設中應該履行的職責;二是要完善指導性文件,完善安全生產風險分級管控制度以及安全風險分級實施指南,編制并貫徹落實安全檢查與生產安全事故隱患排查管理制度,編制隱患排查表;三是要切實加強全員培訓教育,制定雙控體系培訓計劃,分層次、分階段組織培訓,培訓結束進行閉卷考試,考核結果計入培訓檔案。
    緊接著,房晉先生針對我公司近期所做的安全風險評估提出了一系列極具建設性的建議,如作業活動風險管控措施要有針對性、不能大而全,要具體化、可執行等等。關于風險報告,房晉先生強調,在蘇安號【2021】1號文中行業目錄內的單位必須上報,在蘇安號【2021】7號、8號風險目錄內的必須上報,無較大以上安全生產風險的,也必須上報!
    最后,房晉先生提出,企業后續對于風險辨識管控工作要持續推進。企業是安全風險辨識管控的責任主體,應當將安全風險辨識管控納入企業主要負責人安全生產職責和全員安全生產責任制內容,建立健全安全風險管理制度,加強安全風險辨識管控。企業要開展安全風險辨識,每年不少于一次,雙重預防機制原則上每年評審一次。為促進安全風險辨識管控工作的落實,要將具體相關工作納入績效考核。
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